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  • 企業文化與黨建 Company cultur

    公司組織召開事業部、子公司主要負責人年度述職報告會

     [2019-03-06]

    2019年3月4日下午至5日,為進一步檢視和優化管理干部隊伍的績效考評體系,由人力資源部與黨群工作部共同組織開展2018年度各事業部、子公司主要負責人年度述職報告會,公司所有高管出席并擔任評委,所有中層管理者參加了報告會。

    各事業部、子公司25名主要負責人圍繞個人履職盡責情況、年度工作指標完成情況、重點工作開展情況、業績與榮譽、對標找差與創新管理、團隊建設與人才培養等方面對2018年的工作進行了總結匯報;同時結合各自業務特點與下一年度工作重點,闡述了2019年度事業部/子公司工作計劃與思路。

    總工程師陶春輝肯定了一年來中層干部帶領部門員工的辛苦努力與付出,并提出在匯報中要做到“敢說”、“敢問”、“敢喊”,在規定時間里突出重點與工作認識,期望管理干部們重視每一次進步與鍛煉的機會,為公司做出更大貢獻。

    常務副總經理吳??∈紫葘χ袑痈刹渴雎毠ぷ髦畜w現的態度端正,對各業務部門積極推進降本增效、優化流程提出的的改進措施與想法表示肯定,期望大家加強學習與交流;2019年繼續緊緊圍繞公司重點工作任務、公司預算等有序開展好各項工作。

    總經理李鋒在總結發言中講到,此次的中層管理干部述職匯報,首次將公司內部管理與經營工作公開化、系統化地進行介紹,25名中層干部的述職更是構成了南京港華的過去與現在?!罢f你所做的,做你所說的”是李鋒總經理在多個場合多次提到的,要求中層干部們在工作中做到對標找差,用數據、事實說話。關于2019年工作重點,李總一是強調“安全”,公司對各項安全工作的關注度與投入度都會持續增強;二是強調“服務”,推進良好營商環境與優質的客戶服務;三是強調“運營”,提出員工要圍繞業務工作、回歸企業本質、轉變經營思路,梳理每一項預算其必要性及效益性。最后李總表示今后會提供更多述職與匯報的機會,并期望企業在2019年走得更好。

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